落实党政机关带头过紧日子，不单是一项常规财政措施，更是作风建设的重要抓手。我省始终坚持“勤俭办一切事业”，聚焦预算管理各环节，从严编制预算、加强执行管控、健全评估机制，把党倡导的艰苦朴素作风融入具体的财政管理工作中。自2019年以来，省级财政连续6年按5%比例压减一般性支出，推动各领域节支增效，将有限财力统筹用于发展紧要处、民生急需上。

　　严格预算编制，把牢过紧日子源头

　　将过紧日子要求贯穿预算编制全过程，从严压减非刚性、非重点支出，拧紧资金源头关。一是持续压减一般支出。实施“三公”经费限额管理，从严核定因公出国、公务用车、公务接待预算，严禁无预算、超预算支出，坚决守住“三公”经费只减不增底线。同步压减公用经费、基本业务费支出标准，精简冗余公务活动，从预算源头落实厉行节约、反对浪费要求。二是从严审核业务经费。严格遵循“有标准按标准测算、无标准纳入预算评审”原则，规范各类一次性、阶段性专项业务费审核流程，立足工作实际精准配置资金，杜绝项目申报高估冒算、夹带无关支出等问题，切实提升预算配置科学性。对暂无明确标准、未纳入评审范围的专项业务费，统一按5%比例压减。三是系统整合专项资金。建立常态化评估和退出机制，坚决取消政策到期、效益不佳、不符合统一大市场建设的专项资金，清理归并投向雷同、功能重叠的项目资金。严格规范专项资金立项流程，强化新设项目事前绩效评估和财政承受能力论证，健全资金使用、额度调整报批管理制度。经过持续清理整合，省级专项资金由2020年189项精简至71项，连续6年推进专项资金绩效评价。

　　加强执行管控，硬化过紧日子约束

　　抓好预算执行动态监控，管控增量、盘活存量、完善制度，提高财政支出规范性、有效性。一是严控新增支出项目。坚持预算法定原则，严禁随意变更批复预算、违规调剂重点项目及专项业务经费资金。除“三定”方案新增职能、上级文件明确的重点任务外，预算执行中原则上不新增支出事项，确需增支的优先通过优化现有资金结构统筹解决。依托预算管理一体化系统，常态化开展“三公”经费执行监控，动态跟踪支出执行情况，有效防范无预算、超预算拨款等违规行为。二是统筹盘活存量资源。对执行进度滞后、实施效果较差、当年无法落地的项目，按程序核减预算、收回资金统筹使用。常态化开展存量资金清理，除科研、基建、信息化等项目资金外，统一收回连续两年未使用的财政资金，盘活统筹用于稳发展、惠民生。积极盘活对下转移支付沉淀资金，有序退出到期低效政策，统筹盘活闲置存量资产，推进资产共享共用，杜绝资源浪费。三是规范执行程序制度。严控重复建设，明确办公用房新建、维修改造项目需分别提交机关事务管理部门审查意见、适修性评估报告。规范党政机关会议定点管理，将线上会议服务纳入政府采购范围。坚持政务信息化集约建设，依托数字政府管理服务改革，推进省级政务信息化项目整合清理，落实“一部门一平台”建设要求，避免重复投入、资源闲置。

　　健全评估机制，提升过紧日子效能

　　建立过紧日子评估机制，突出客观量化、奖优罚劣，营造厉行节约、反对浪费的良好氛围。一是完善评估指标体系。采取定性与定量相结合的方式，在“三公”经费、会议费、培训费、差旅费等基础指标上，新增重大活动经费、办公经费、委托业务费、办公用房维修改造等量化指标，配套设置加减分考评细则，全面反映各部门资金使用成效和违规问题，引导各单位健全管理制度、强化节约意识。二是搭建数据赋能平台。依托预算管理一体化系统搭建过紧日子评估平台，统一数据统计口径、规范测算标准，整合预决算、资产、人员等各类数据，实现数据自动调取、指标自动测算、结果实时反馈，通过常态化“线上体检”帮助部门及时排查漏洞、整改问题、优化管理。三是强化评估结果应用。推行“季度预警+年度考评”评估模式，定期通报季度问题、督促立行立改；将年度评估结果与部门预算安排直接挂钩，压实主体责任、强化激励约束，引导各部门常态化节约财政资金、杜绝铺张浪费，推动过紧日子理念全面融入政务运行各方面、全过程。