近年来，我省深入贯彻中央全面实施预算绩效管理决策部署，先行先试推进网状评价体系、全生命周期评价、事中评价、绩效目标会商、债务整体评价等改革，基本建立了“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系。在近期召开的全国预算绩效管理研讨会上，我省作经验交流发言。

　　全流程闭环管理 实现从“单一环节管控”到“全周期协同发力”转变

　　按照零基预算要求，以提质、降本、增效为导向，建立事前、事中、事后绩效管理闭环系统，各种评价工作协同合作，对专项资金全生命周期执行期间政策决策、资金管理、产出效益等进行综合考核，绩效评价结果与预算编制直接挂钩，打破资金固化格局，提升财政资源优化配置。

　　深化多维度评价改革 实现从“分散式管理”到“系统化考量”转变

　　将绩效要求嵌入部门整体运行各个环节，把部门资金和业务活动统一纳入整体评价框架，强化部门支出责任与整体效能意识。探索推进债务整体评价，围绕“借、用、管、还、可持续性”等维度，客观评价全省85个市、县（区）债务管理水平，有效防范化解债务风险。

　　强化数字化支撑赋能 实现从“经验型决策”到“数据化研判”转变

　　依托公共服务领域的网状评价系统集成指标库、标准库和问题库，以数据支撑提升评价科学性和精准性，推动评价从依赖主观经验转向依托数字化工具研判。

　　完善标准化运行机制 实现从“粗放式操作”到“规范化管理”转变

　　建立绩效目标会商和评价报告内部评审机制，配套制定一系列绩效业务管理规范，推动绩效评价工作从“各自为战”转向“标准统一”，为全省预算绩效管理提质增效提供制度保障。