省财政厅人事处党支部 

　　品牌名称：选人育人  聚才兴财

　　品牌内涵：

　　省财政厅人事处党支部紧密结合财政系统职能特点与人事管理核心任务，以党建为引领，将组织建设、干部培养与财政事业发展深度融合，以“选好人、育能人、聚贤才”为路径，以“兴财政、惠民生、促发展”为目标，建立“政治素质+专业能力+实践经验”三维选拔体系，形成与“生财、聚财、用财”职能高度匹配的人才梯队，通过基层一线锻炼、交流轮岗、教育培训、监督管理、激励厚爱等方式，选优配强财政干部队伍，激发干事创业激情，为财政政策落地储备“一线操盘手”。支部多次获评厅“四星”“五星”和示范党支部，2021年荣获全省先进基层党组织荣誉称号。

　　经验做法：

　　登明选公，荐贤举能，建设一支忠诚干净担当的财政干部队伍是财政人事工作的核心。省财政厅人事处党支部紧扣财政工作中心，以“选人育人・聚才兴财”为品牌，加快建设讲政治、精业务、善作为、守底线的财政干部队伍。

　　一、把方向，树牢正确用人导向一是突出政治标准。坚持将干部思想理论清醒作为政治坚定的前提，从岗位履职、工作作风、实践锻炼等具体工作中，常态化考察干部理想信念，了解干部运用马克思主义基本原理观察、分析、解决问题的能力，为厅党组落实德才兼备、以德为先的选人用人导向打好基础。二是突出工作实绩。坚持将党对干部的勤政务实、敢于担当要求，与财政脚踏实地、务实求真传统优良作风结合，在平凡岗位上考察兢兢业业、无私奉献的干部，在改革工作中考察锐意进取、勇于突破的干部，在攻坚克难中考察吃苦耐劳、担当作为的干部。三是突出清正廉洁。坚持抓苗头守底线，落实领导干部带头践行社会主义核心价值观，积极开展党的优良传统教育，落实中央八项规定精神，强化务实谋事、务实创业、务实做人要求，从政治建设、思想建设、作风建设上促进干部用好权利，确保干部队伍和财政资金双安全。

　　二、建机制，营造积极向上氛围一是完善选拔任用机制。实施“1+4+N”全链条培养体系，围绕干部选拔任用工作全过程，从选拔任用条件、分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定和任职、交流和回避、纪律和监督方面，逐项梳理工作要求流程规定，健全选人用人机制。二是健全严管厚爱机制。将严管厚爱贯穿具体人事工作中，强调行为边界、激励实干开拓。落实领导干部个人有关事项报告和“凡提四必”制度，完善反向评价机制，监督关键岗位的权力运行，加强“八小时之外”监督，常态化开展挂职干部、年轻干部等座谈交流。三是优化考核激励机制。建立“日常考核看表现、专项考核看实绩、年度考核看综合”的多维评价体系。推动职务与职级并行制度落地见效，鼓励干部提升学历、职称层次，积极推荐参评各类评优评先，加大挂职干部事迹宣传，激励财政干部职工担当作为。

　　三、搭平台，拓宽锻炼成长空间一是分层分类培养。优化教育培训方式，对新入职干部，开展岗前培训，帮助尽快熟悉财政工作；对业务骨干，打造省市联办联学平台，推动省市县乡财政干部能力共同提升；对处级干部，开展专题和“一岗双责”岗位培训，提升履职能力。二是推动跨岗交流。从制度上推动轮岗工作规范化常态化，加强干部跨处室交流，促进业务融合。选派干部跨层级到基层挂职，选派干部参加数字财政专班、债务工作专班阶段重点工作。通过多岗位实践，干部队伍综合素质和实践能力得到显著增强。 三是拓展展示平台。组建政策业务讲师团讲解前沿政策和业务工作经验，依托闽财讲坛等平台锻炼提升业务骨干综合素质。吸纳业务能手组建“师傅班子”，通过一对一组队，运用现场授课、案例分析、集体讨论等方式，做好传帮带。

　　四、育人才，服务财政改革发展一是压重担促成长。推动干部参与到保障重大战略任务、服务民生福祉、提升财政改革水平和治理效能等重要工作中，把干部放到西藏、新疆等对口帮扶地区，以及基层一线等急难险重任务中磨炼成才。鼓励开展财政政策、财税改革和财政风险等研究，发挥建言资政的人才效能。二是储人才强队伍。择优选拔精通业务的专家型人才、具有较高政治素养和业务能力的复合型人才，动态优化财政人才库建设，有效服务财政改革发展。组建博士服务队，深入市县开展蹲点调研，深入田间地头、厂矿车间调研问策，办实事、促发展、壮筋骨、增才干。