省财政厅国库处党支部 

　　品牌名称：金钥匙 红管家

　　品牌内涵：

　　在新福建建设攻坚克难征程中，面对经济下行压力与财政国库管理难题交织的复杂局面，省财政厅国库处党支部高举党建旗帜，以“金钥匙 红管家”为支部党建品牌，围绕“控制、经营、报告”三项职能，着力打造作风优良的“红管家”、担当有为的“金钥匙”，为福建财政各项中心工作的开展提供服务保障。支部先后荣获“省直机关五一先锋号”、全省“巾帼文明岗”等荣誉，并多次获评厅四星支部、五星支部。

　　经验做法：

　　一、以党建引领为钥匙芯，三维发力夯实国库建设根基通过作风建设、业务建设、技术建设三个维度，以党建带业务结对共建，加强部门协同，助力每月解决一个业务问题或推动一项工作，切实将党的创新理论转化为财政国库工作的科学理财思维。一是深化作风纪律建设，筑牢国库业务防线。开展多次主题党日共建活动，以强风铸魂强化队伍建设。开展“贯彻中央八项规定精神 加强纪律作风建设”主题党日活动，深度剖析国库业务风险点，编制针对性学习手册，组织全员签订作风建设承诺书，将纪律要求细化到业务全流程。二是强化业务能力建设，增强国库保障能力。与省人行联学共建，建立长效会商机制，已探索构建科学高效的库款余额预测模型，盘活财政闲置资金。三是强化技术支撑建设，赋能财政高质量发展。与省税务局开展“守正创新担使命，凝心聚力谱新篇”主题党日活动，回溯红色财税历史，构建系统化数据共享机制，优化数据共享路径。与监督局党支部、绩效管理处和绩效评价中心联合党支部建立常态化互动机制，深化决算数据共享与应用。

　　二、以精准执行为钥匙齿，三项要件推动国库业务升级坚持将“政治语言转换为业务语言”，立足“控制、经营、报告”三项职能，以“金钥匙 红管家”党建品牌引领打造“管好三要件 当好库司机”业务品牌，推动党建品牌与业务品牌双融共促。一是以控制为核心，打造“规范之钥”。把筑牢资金安全防线，确保财政运行安全放在工作的重要位置，开展暂付款日监测，优化基层财政新增暂付款项提级管理机制，遏制暂付款增长势头，消化进度在全国排前列。督促各县区财政部门规范乡镇银行账户管理工作，推进全省银行账户管理工作更加精细化、规范化。二是以经营为抓手，打造“效能之钥”。优化完善大额资金报备机制，依托预算管理一体化系统抽取大额数据研判支出规模，结合多种因素做好库款流量、存量预测，有效盘活存量闲置资金。制定《福建省省级财政国库资金调度内部暂行办法》《福建省财政厅库款管理应急处置预案》，巩固拓展县级“三保”专户制度改革成果，按月做好“三保”专户资金调拨。三是以报告为纽带，打造“透明之钥”。制定《福建省省级财政代理银行代理业务综合考评制度》和《福建省地方国库管理综合绩效评价方案》，通过构建标准化动态评估框架，使国库运行效能、银行代理服务质量等核心信息以更系统、透明的报告形式呈现。

　　三、以风险防控为钥匙轴，三张清单筑牢国库安全保障创新建立“三张清单”工作法，避免国库业务中面临的资金安全风险和操作风险等。一是红色责任清单明确政治任务。切实履行支部书记“一岗双责”，将党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。充分发挥支部战斗堡垒作用，引导支部党员干部亮职责、亮承诺。支部党员在每月支部会议上同步汇报党建与业务工作进展，以“红管家”身份守好国库政治责任田。二是金色任务清单压实工作改革责任。鼓励开展“小切口”式改革，加强数字财政建设，提高综合分析应用能力。深入分析部门决算编制中的痛点难点，打造“四维十要点”操作标准体系，筑牢决算编审防线。推出国库资金收支业务电子对账，实现国库资金“源头可溯、过程可控、风险可防”。三是透明问题清单强化风险防控。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，常态化开展警示教育和日常监督。立足预算执行监管工作组办公室职能，党支部书记与支部党员代表分别开展微党课，通过政策解读、列警示清单，带动党员干部将厉行节约意识融入国库业务全流程。